Das ist auch so gemeint. Jedes halbwegs erfolgreiche Unternehmen diversifiziert ja. Weil irgendwann hat man seine 2 Produkte an alle am Markt verkauft. Wenn man andere Produkte und Investments findet, gibt es größere Chancen für mehr Bereicherung. Das muss ich dir aer sicher nicht erklären.
Das Konzept ist mir durchaus bekannt, sowohl im Angebot von Unternehmen als auch in der Nachfrage von Kunden am Finanzmarkt. Ich frage mich trotzdem, was das konkret in diesem Fall bedeuten soll. Das sind ja Größenordnungen, die man nicht unbedingt gleich in einen einfach breit gestreuten Aktienfonds steckt (und das Geld soll ja wohl auch langfristig angelegt werden, spekulative Investments in neue Trends sind also auch Tabu), insbesondere angesichts der Tatsache, dass Sony/ATV (und das ganze Kataloggeschäft) entgegen dem Rest der Musikwirtschaft verlässlich gewachsen sind und eine Trendumkehr sich nicht abzeichnet. Kurz: Welche Anlageoption ist besser als der Katalog in Bezug auf Sicherheit und Langfristigkeit?
Hoffe, dass sie sich dann auch einen anderen Administrator für Mijac suchen. Als Mitinhaber von Sony/ATV war die Vergabe nach dort sinnvoll, um möglichst viel Geld „im Haus“ zu behalten. Schätze, dass bei Kobalt oder BMG mehr Geld für den Estate hängen bleiben würde. Nebenbei wundert es mich, dass Paul nicht die Chance genutzt hat, wieder einzusteigen. Die Ressourcen hätte er ...
Und stellenweise hatten sie auch einfach Pech, z.B. beim MJ-Sony-Streit unter die Räder zu kommen (sind die Bänder immer noch nicht freigegeben?) und dann das zweite Album mitten im Prozess. Trotzdem: Ja, mindestens ein drittes Album hätte inzwischen schon drin sein können.
